A Secretaria de Saúde de Paulínia apresentou, nesta sexta-feira (3), na Câmara Municipal, o relatório detalhado do segundo quadrimestre de 2025 (maio a agosto). Apresentado pelo secretário de Saúde, Dr. Antônio Carlos Guimarães, o documento reúne avanços em gestão, infraestrutura, exames, consultas e cirurgias, além de parcerias estratégicas que fortalecem o sistema de saúde local.
Gestão e Planejamento
- Criação do Núcleo de Economia em Saúde, conduzido por Bianca Rodrigues, com apoio da equipe de contabilidade.
- Estruturação da secretaria em seis núcleos estratégicos: Educação Permanente, Gestão da Qualidade, Gestão do Cuidado, Economia em Saúde, Vigilância em Saúde e Comunicação/Informática.
- Realização de oficinas de planejamento estratégico com mais de 200 profissionais de saúde.
- Realização do Simpósio de Cuidados Continuados no Centro de Geriatria, discutindo a transformação da unidade em hospital de transição.
Parcerias e Cooperação
- Assinatura do COAPS (Contrato Organizativo de Ação Pública Ensino e Saúde) com 10 instituições, incluindo universidades como UNIP, Unifage e Salesiana.
- Cooperação com a Fiocruz, para fortalecimento da rede de atenção psicossocial e cuidado da dor crônica.
- Parceria inédita com a Boehringer Ingelheim, empresa farmacêutica que apoia linhas de cuidado para AVC, infarto e doenças pulmonares crônicas.
Infraestrutura
- Reforma da UBS Monte Alegre, que será transformada em Pronto Atendimento até janeiro de 2026.
- Construção de UBS Porte 5 no Bom Retiro, com capacidade para atender cerca de 15 mil pessoas.
- Ampliação de leitos no Hospital Municipal de Paulínia: de 111 para 130, com previsão de quase 160 até o início de 2026.
- Reorganização da regulação de vagas, agora instalada em espaço próprio na Avenida 9 de Julho.
Acesso e Atendimento
- Início do projeto Acolhe Paulínia, que busca reduzir o tempo de espera nas UBS (média atual: 2 meses).
- Discussão sobre implantação do modelo de Acesso Avançado, já adotado em cidades como Curitiba e Florianópolis.
- Negociação com o Estado garantiu que o Hospital Municipal passe a disponibilizar soro antiescorpiônico, atendendo também crianças de Cosmópolis e Artur Nogueira.
Exames e Consultas
- Produção de exames cresceu 34% entre o 1º e 2º quadrimestre, totalizando 50 mil exames no ano.
- Redução expressiva da fila de exames: de 30 mil acumulados no início de 2025 para filas zeradas em mamografia e ressonância.
- Destaques:
- Mamografia: 4 mil realizadas – fila zerada.
- Ressonância magnética: 3 mil – fila praticamente zerada.
- Ultrassonografias: 14 mil.
- Fundoscopia ocular: 9 mil (+70%).
- Consultas de oftalmologia: 6 mil (+43%).
- Audiometria: 1.500 (+74%).
- Colonoscopia e endoscopia: fila de 2.500 exames devido à falta de prestadores.
- Cateterismo: 14 realizados; fila de 82 casos em aberto, considerada grave.
Cirurgias
- Meta até o final de 2025:
- Consultas especializadas em até 2 meses.
- Cirurgias eletivas em até 3 meses.
- Próteses ortopédicas: aumento de 1 cirurgia de joelho/mês para 5.
- Situação crítica nas eletivas:
- Média de 300 a 320 cirurgias/mês.
- Fila estagnada em 113 pacientes.
- 56% dos pacientes ainda sem data marcada.
- Cirurgia mais distante agendada para janeiro de 2026.
Consultas Especializadas
- Prazo médio atual: 2 meses, podendo comprometer diagnósticos precoces.
- Algumas especialidades seguem com baixa oferta, dificultando o acesso.
Oncologia
- Gargalo na fila para colonoscopia e endoscopia (2.500 exames).
- Atraso compromete o diagnóstico precoce de câncer gastrointestinal.
Exames Cardiológicos (Cateterismo)
- Apenas 14 realizados no quadrimestre.
- 82 pacientes aguardando, muitos com risco de infarto ou complicações graves.
Horas Extras no Hospital Municipal
- Alta dependência de horas extras para manter o atendimento.
- Indica sobrecarga das equipes, desgaste profissional e falha na gestão de escalas.
Atenção Básica (UBS)
- Tempo médio de espera: 2 meses para consultas.
- Modelo de Acesso Avançado segue apenas em fase de estudo, sem previsão de implantação.
Saúde Bucal
- Crescimento de 300% na produção de próteses dentárias.
- Redução da fila de atendimento odontológico especializado.
Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)
- CAPS Álcool e Drogas Adulto: +20% de atendimentos.
- CAPS Infantil: +22% na demanda.
- CAPS II Adulto: -11% devido à reorganização interna.
Vigilância Epidemiológica
- Aumento de 74% nas notificações compulsórias.
- Indica fortalecimento da vigilância e maior sensibilidade da atenção básica.
Participação Social
- Realização da Conferência Municipal de Saúde, com 150 participantes e mais de 160 propostas.
- Aprovação do Plano Municipal de Saúde 2026-2029, exigência legal que estava pendente.
